物业行业的“微权力”频陷刑事案件，人员风险加剧
近年来，物业行业面临越来越多的刑事诉讼案件，仅在2026年前八个月，上海就有至少三名物业经理因涉嫌犯罪被起诉或判刑。这些涉事人员大多是普通的小区物业经理、客服主管和电工，负责的工作虽是一些看似琐碎的事务，比如防水工程招标、车位租赁和水电费收费等，但他们手中的“微权力”却成为了陷入犯罪的温床。
比如，2025年1月，上海闵行区的一名物业经理周某看到小区屋顶的防水维修工程机会。他与施工单位协商的底价为每平方米52元，符合市场水平。然而，周某利用其职位的便利，将合同单价恶意抬高至107元，导致业主的专项维修资金被他诈骗19.8万元，最终在扣除公司的管理费用后，私吞了15.1万元。在被捕后，周某承认了罪行并主动退还部分赃款，法院最终以诈骗罪判处他三年有期徒刑，缓刑三年，并处以罚金。
而在上海松江区，物业经理顾凌则采取了更直接的手段，自2018年起，他利用物业管理职责，与业主签订车位租赁合同，并伪造公章，用个人银行卡收取停车费。五年间，顾凌通过这一手段非法侵占车位费用达190万元，直至被开发商查出，最终也被判处有期徒刑三年六个月，并处罚金5万元。
此外，在深圳，一名电工杨某负责日常抄表和维护，但因缺乏有效监管，他开始私自收取电费、水费，更是在五年内巧妙地侵占了68万元。直到餐厅因停电进行检修时，才发现电表问题。最终，杨某因职务侵占罪被判刑一年六个月。
类似案件在全国范围内频繁出现，比如湖北宜昌的一名财务人员吴某通过不入账的方式挪用102余万元的物业费；广东潮州的物业管理员陈某篡改收费单据，总计截留物业费36万元；深圳某小区的业主为私占避难层，向物业高层贿赂130万元，这些行为导致四名被告全部被判刑。
最高人民法院和最高人民检察院联合发布的案例显示，物业行业的“微权力”显然不再是一种小规模的违法行为。根本原因在于权力与监管的不对称，物业经理在工程招标、收费及车位租赁等方面拥有直接的权力，而监督机制却极其薄弱，使得职务行为较易走向违法。
多数涉案人员并未意识到其行为是刑事犯罪。周某可能认为自己只是“拿回扣”，而杨某则认为是“代收费用”，但这些行为越过了民事的界限，进入了刑法的范畴。物业行业的“微权力”不再是可以打擦边球的灰色地带，任何手握权力的从业者必须清楚，跨越法律底线的风险将可能导致刑事指控的到来。维护法治底线，始终是最重要的事情。
